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建安保队伍,创管理水平,促服务质量

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安保公司市场营销工作的核心

作者:admin 发布日期:2018/7/12 关注次数: 二维码分享
呼市安保公司固然需要实干苦干、专注,而市场营销工作也至关重要。安保市场拓展、销售推广工作看似千头万绪、纷繁复杂、压力山大、到处奔波,但实际上,如果把工作内容细细分一下,无非就是几件事,把这几件事规划好,落实做好,市场营销真的可以既轻松又充实。其核心主要可有以下方面:

一、创造业绩
没有业绩的安保公司肯定底气不硬,没有业绩的安保公司管理层纵有凌云之志,也难免英雄气短。说得天花乱坠、包装得再花哨,公司的实力和效益最后还是体现在业绩上。不管黑猫、白猫,能抓到老鼠就是好猫!不管是通过百度关键词搜索还是依托商会,只有获得业绩,就是成功!如果不能创造出业绩,没能实现业绩稳定增长,那么一切都是空谈,没有比创造业绩更本份的事了。这是最基本的目标,也是安保公司持续发展的基础。

二、建设团队
安保公司要想有业绩,必须有强悍的管理团队和市场营销团队。一个人唱独角戏,躬亲示范、亲力亲为在公司初创期倒还可以,以身作则,发展一段时间,如果团队还是那么几个人,分工不够明确,执行力不够,这时公司就应该重新审视了。要想让公司业绩实现突破、销售额不断提高,必须有一个可靠的团队和得力的营销人员。

三、锤炼队伍
建设好安保团队,没有领头羊是不行的。安保公司里永远是员工看领导如何做,领导学老板如何做,靠的是言传身教。要想出骨干和精英,老板必须有发现人才的能力和工匠之心,通过多种途径招贤纳士,对新人进行发掘并精雕细琢、培养、考察,优胜劣汰。有为才能有位,骨干和精英越多,公司越稳定,销售业绩就不用发愁了,会形成良性循环。

呼市安保公司



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